ฤดูใบไม้ร่วงปี 2546 ซึ่งเป็นวันต่อเนื่องสำหรับทั้งAppleและAmazon เพียงสองปีก่อนหน้านี้ Apple เปิดตัว iPod เครื่องแรก และ Amazon ก็ทำกำไรรายไตรมาสเป็นครั้งแรก ตอนนี้ Steve กำลังเชิญ Jeff, ฉัน (Colin) และเพื่อนร่วมงานของ Amazon อีกคนไปที่ Cupertino เพื่อพูดคุยนิโคลัส ออร์เทกาเรามาถึงและถูกพาเข้าไปในห้องประชุมที่ดูอึมครึมพร้อมกับพีซีที่ใช้ Windows และซูชิซื้อกลับบ้านสองจาน ทุก
คนพูดคุยเกี่ยวกับสถานะของอุตสาหกรรมดนตรีในขณะที่ทำความ
เสียหายร้ายแรงกับอาหาร หลังจากใช้ผ้าเช็ดปากเช็ดปาก จ็อบส์ก็เข้าสู่จุดประสงค์ที่แท้จริงของการประชุมนั่นคือเขาประกาศว่า Apple เพิ่งสร้างแอปพลิเคชั่น Windows ตัวแรกเสร็จ เขาบอกเราอย่างใจเย็นและมั่นใจว่า แม้ว่านี่จะเป็นความพยายามครั้งแรกของ Apple ในการสร้างแอปพลิเคชัน Windows แต่เขาคิดว่ามันเป็นแอปพลิเคชัน Windows ที่ดีที่สุดเท่าที่ทุกคนเคยสร้างมา จากนั้นเขาก็ให้ตัวอย่าง iTunes สำหรับ Windows ที่จะเปิดตัวเร็ว ๆ นี้แก่เราเป็นการส่วนตัว
ที่เกี่ยวข้อง: 4 สัญญาณที่ปฏิเสธไม่ได้ว่าอุตสาหกรรมของคุณพร้อมสำหรับการหยุดชะงัก
ในระหว่างการสาธิต จ็อบส์ได้พูดถึงการเปลี่ยนแปลงนี้ว่าจะเปลี่ยนแปลงวงการเพลงได้อย่างไร จนถึงจุดนี้ หากคุณต้องการซื้อเพลงดิจิทัลจาก Apple คุณต้องมี Mac ซึ่งคิดเป็นไม่ถึง 10 เปอร์เซ็นต์ของตลาดคอมพิวเตอร์ที่บ้าน การโจมตีครั้งแรกของ Apple ในการสร้างซอฟต์แวร์บนแพลตฟอร์ม Windows ที่แข่งขันกัน แสดงให้เห็นว่าตลาดเพลงดิจิทัลมีความจริงจังเพียงใด ตอนนี้ทุกคนที่มีคอมพิวเตอร์จะสามารถซื้อเพลงดิจิทัลจาก Apple ได้
สตีฟกล่าวว่าซีดีซึ่ง Amazon ขายไปหลายแผ่นนั้น จะไปแทนที่รูปแบบเพลงที่ล้าสมัยอื่นๆ เช่น เทปคาสเซ็ตต์ ความคิดเห็นถัดไปของเขาอาจตีความได้ว่าเป็นข้อความตามความเป็นจริง ความพยายามที่จะกระตุ้นให้เกิดการโต้เถียงด้วยความโกรธ หรือความพยายามที่จะกระตุ้นให้เจฟฟ์ตัดสินใจทางธุรกิจ ที่ไม่ดี โดยแสดงท่าทีหุนหันพลันแล่น เขากล่าวว่า “Amazon มีโอกาสที่ดีที่จะเป็นที่สุดท้ายในการซื้อซีดี ธุรกิจนี้จะมีกำไรสูงแต่มีขนาดเล็ก คุณจะสามารถเรียกเก็บค่าพรีเมียมสำหรับซีดีได้ เนื่องจากหาซื้อได้ยาก” เจฟฟ์ไม่ได้ใช้เหยื่อล่อ เราเป็นแขกของพวกเขา และการประชุมที่เหลือก็ไม่มีเหตุการณ์ใดๆ แต่เราทุกคนรู้ดีว่าการเป็นผู้ขายซีดีโบราณแต่เพียงผู้เดียวนั้นฟังดูไม่เหมือนรูปแบบธุรกิจ ที่น่าดึงดูดใจ สำหรับ Amazon
โปรดจำไว้ว่านี่คือปี 2546 การเปลี่ยนไปสู่ดิจิทัลเพิ่งเริ่มต้นขึ้น ไม่มีใครต้องการเร็วเกินไปกับผลิตภัณฑ์ที่ยังไม่มีตลาด แต่ก็ไม่มีใครอยากพลาดช่วงเวลานั้นเช่นกันและไม่สามารถตามทันได้ เรารู้ว่าเราต้องคิดหาทางออกจากภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกนี้ด้วยการหมกมุ่นอยู่กับประสบการณ์ที่ดีที่สุดของลูกค้าในกระบวนทัศน์ใหม่นี้
การพบกับSteve Jobsนั้นส่งผลต่อความคิดของ Jeff หรือไม่?
มีเพียงเจฟฟ์เท่านั้นที่สามารถพูดได้ ทั้งหมดที่เราพูดได้คือสิ่งที่เจฟฟ์ทำและไม่ได้ทำหลังจากนั้น สิ่งที่เขาไม่ได้ทำ (และสิ่งที่หลายๆ บริษัทจะทำ) คือการเริ่มต้นโครงการแบบครบวงจรเพื่อต่อสู้กับภัยคุกคามจากการแข่งขันนี้ ออกข่าวประชาสัมพันธ์โดยอ้างว่าบริการใหม่นี้จะชนะในวันนี้ได้อย่างไร และการแข่งขัน เพื่อสร้างบริการเพลงดิจิทัลเลียนแบบ สิ่งที่เขาทำคือใช้เวลา ประมวลผลสิ่งที่เขาเรียนรู้ และจัดทำแผนที่จะปฏิวัติบริษัท — และทำในสิ่งที่ตรงกันข้ามกับการไล่ Apple เข้าสู่ธุรกิจขายเพลง
ที่เกี่ยวข้อง: คุณพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงหรือไม่? นี่คือ 5 วิธีในการเตรียมพร้อมทางจิตใจ
นี่คือเรื่องราวของการสร้างKindle
เราอยู่ที่นั่นเพื่อช่วยให้มันเกิดขึ้น Colin เริ่มต้นที่ Amazon ในปี 1998 Bill เข้าร่วมในปี 1999 และเราใช้เวลาหลายทศวรรษในฐานะผู้บริหารระดับสูงที่ทำงานร่วมกับ Jeff ในการพัฒนา Kindle เราได้เรียนรู้บทเรียนที่สำคัญเกี่ยวกับความยืนยาวของธุรกิจ และสิ่งที่ต้องใช้เพื่อกำหนดการเปลี่ยนแปลงรอบตัวคุณ
ไม่กี่เดือนหลังจากการพบกับสตีฟ จ็อบส์ ในเดือนมกราคม 2547 เจฟฟ์ได้เริ่มดำเนินการครั้งแรก เขามอบหมายให้ Steve Kessel รองประธานฝ่ายค้าปลีกสื่อของ Amazon รับผิดชอบธุรกิจดิจิทัลของบริษัท มันดูแปลกในตอนแรก Steve Kessel ดูแลการขายหนังสือที่จับต้องได้ เพลง วิดีโอ และอื่นๆ ซึ่งเป็นองค์ประกอบหลักของธุรกิจของ Amazon ในขณะเดียวกัน ธุรกิจสื่อดิจิทัลของบริษัทประกอบด้วยฟีเจอร์ “การค้นหาภายในหนังสือ” ใหม่ บวกกับทีมงานอีบุ๊กที่มีประมาณห้าคน ซึ่งสร้างรายได้ไม่กี่ล้านดอลลาร์ต่อปี และไม่มีแนวโน้มที่แท้จริงสำหรับการเติบโต
แต่มีปัญญาอยู่ที่นี่ เจฟฟ์ไม่ได้ตัดสินใจว่า “อะไร”; เขาตัดสินใจว่า “ใคร” และ “อย่างไร” นี่คือความแตกต่างที่สำคัญอย่างไม่น่าเชื่อ เขาไม่ได้พุ่งตรงไปที่การมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ใดที่จะสร้าง ซึ่งดูเหมือนจะเป็นเส้นตรงที่สุดจาก A ถึง B แต่กลับเป็นการเลือกที่ Jeff แนะนำ — ถึงอย่างนั้น! — เขาเชื่อว่าขนาดของโอกาสนั้นใหญ่และขอบเขตของงานที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จนั้นใหญ่และซับซ้อนพอๆ กัน เขามุ่งความสนใจไปที่การจัดทีมเป็นอันดับแรก และใครคือผู้นำที่เหมาะสมเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เหมาะสม
Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย
