การลงทุนในพนักงานของคุณนั้นถูกกว่าการฝึกอบรมพนักงานทดแทนเสมอ“การพัฒนาทุนมนุษย์” ก้าวสู่สถานะคำกล่าวขาน อย่างแน่นอน วลีนี้มีอยู่ทั่วไปในสื่อเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการและธุรกิจ คุณยังสามารถเรียนผ่านโปรแกรมการรับรองที่มหาวิทยาลัยใน Ivy Leagueแต่ การพัฒนา ทุนมนุษย์ คืออะไรกันแน่ ? ที่สำคัญกว่านั้น เหตุใดจึงมีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจะ
ลงทุนอย่างไรให้ถูกต้อง แน่นอนว่ามันอาจฟังดูสมเหตุสมผล
ทางการเงิน และเป็นการลดลงของงบประมาณสำหรับบริษัทขนาดใหญ่ แต่มันสมเหตุสมผลไหมสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่มีงบประมาณน้อยซึ่งอาจถูกยืดออกไปแล้ว
ใช้โปรแกรมห้าขั้นตอนต่อไปนี้เพื่อสร้างกลยุทธ์และกลยุทธ์การพัฒนาทุนมนุษย์ที่ดีที่สุดสำหรับบริษัทของคุณ
1. เข้าใจว่าการพัฒนาทุนมนุษย์นั้นเกี่ยวกับอะไร
ก่อนอื่นเรามาทำความเข้าใจกันก่อนว่าการพัฒนาทุนมนุษย์นั้นเกี่ยวกับอะไร ในระดับที่ง่ายที่สุด ทุนมนุษย์เป็นวิธีวัดมูลค่าทางเศรษฐกิจของชุดทักษะเฉพาะของพนักงาน
เช่นเดียวกับทุนทุกรูปแบบ ทุนมนุษย์เป็นองค์ประกอบที่สำคัญของสินทรัพย์ระยะยาวของบริษัทของคุณ โปรไฟล์โดยรวมของทักษะสำหรับพนักงานของคุณทั้งหมดเป็นไปตามความต้องการของบริษัทของคุณ แต่ที่สำคัญกว่านั้น ยังเพิ่มคุณค่าที่แท้จริงให้กับบริษัทของคุณอีกด้วย
การพัฒนาเงินทุนนั้น — นั่นคือการลงทุนเพื่อเพิ่มพูนทักษะเหล่านั้นเพิ่มเติมในแบบที่เพิ่มมูลค่า — เป็นการลงทุนทางการเงินที่ชาญฉลาดในบริษัทของคุณเอง นอกจากนี้ยังเป็นวิธีที่จะเพิ่ม ความพึงพอใจ และระดับการมีส่วนร่วมของพนักงาน เมื่อพนักงานรู้สึกว่าผู้บริหารเข้าใจและเห็นคุณค่าของพวกเขา พวกเขามีแนวโน้มที่จะอยู่กับบริษัทมากขึ้น ซึ่งจะช่วยเพิ่มมูลค่าของบริษัท
ต้นทุนทุนมนุษย์ของบริษัทสามารถคิดเป็นส่วนใหญ่ของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยรวม อย่างไรก็ตาม บริษัทส่วนใหญ่ยอมรับว่าพวกเขาลงทุนกับพนักงานไม่มากพอ ผ่านโอกาสในการพัฒนาอาชีพ การฝึกอบรมเพื่อยกระดับทักษะ หรืออื่นๆ
การลงทุนในพนักงานของคุณไม่ได้เป็นเพียงวิธีที่ชาญฉลาดในการรักษาพนักงานที่มีคุณค่าและมีทักษะซึ่งมีแรงผลักดันและความหลงใหลที่จะเติบโต (และช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตด้วย) แต่ยังเป็นการลงทุนในบริษัทของคุณเองในความหมายที่แท้จริงด้วย . การลงทุนนำเงินปันผลมาสู่ธุรกิจในแง่ของผลผลิตที่เพิ่มขึ้น คุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการที่สูงขึ้น และอัตรากำไรที่มากขึ้น การลงทุนในทุนมนุษย์ก็ไม่ต่างกัน
ที่เกี่ยวข้อง: 6 แนวโน้มล่าสุดในโลกทุนมนุษย์
2. ช่วยให้พนักงานมีทักษะที่จำเป็น
แผนการพัฒนาทุนมนุษย์มักจะมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงชุดทักษะ
ของพนักงานเป็นหลัก หรือช่วยให้พวกเขาได้รับชุดทักษะและความสามารถใหม่ๆ วิธีการนี้มีประโยชน์อย่างมากสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่อาจยังใหม่กับการลงทุนกับพนักงาน การลงทุนนี้เกี่ยวข้องโดยตรงกับธุรกิจและส่งผลดีโดยตรงต่อบริษัทผ่านทักษะที่มากขึ้นและผลผลิตที่เพิ่มขึ้น
คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าทรัพยากรบุคคลของบริษัทสอดคล้องกับความต้องการของบริษัทและภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงไปของสายงานหรือเฉพาะกลุ่มของคุณ กล่าวอีกนัยหนึ่ง หากเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรมของคุณ โปรไฟล์ชุดทักษะของพนักงานจะต้องตามทันการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้น หากบริษัทของคุณยังคงแข่งขันได้
3. ทำให้ชีวิตง่ายขึ้นสำหรับพนักงานที่มีทักษะคงที่
แน่นอนว่าไม่ใช่ว่าพนักงานทุกคนจะได้รับประโยชน์อย่างเท่าเทียมกันจากโอกาสในการพัฒนาทักษะ หลายตำแหน่งต้องการทักษะรูปแบบคงที่ เช่น การควบคุมเครื่องจักรที่ไม่เปลี่ยนแปลง หรือการทำงานซ้ำๆ เช่น การจัดเรียงหรือการดำเนินการ ณ จุดขาย
สำหรับคนทำงานเหล่านี้ การลงทุนในพวกเขาในฐานะทุนมนุษย์อาจหมายถึงการทำให้ชีวิตของพวกเขาง่ายขึ้นไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง มองหาวิธีที่สร้างสรรค์ที่บริษัทสามารถช่วยให้พนักงาน “ทักษะคงที่” เหล่านี้บรรลุเป้าหมายประเภทอื่นๆ ได้ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเป็นหุ้นส่วนกับองค์กรชุมชนหรือธุรกิจอื่นๆ เพื่อให้โอกาสแก่คนงานเหล่านี้ในการเรียนรู้ภาษาใหม่ ประหยัดเงิน วางแผนและไปเที่ยว หรือปรับปรุงสุขภาพของพวกเขาในทางใดทางหนึ่ง
ที่เกี่ยวข้อง: เสนอแหล่งข้อมูลระดับมืออาชีพฟรี 50 รายการให้กับพนักงานของคุณ
4. ลงทุนในวัสดุ เครื่องมือ และอุปกรณ์ที่ดีที่สุด
การลงทุนในทุนมนุษย์ไม่ได้หมายถึงการลงทุนโดยตรงกับพนักงานเท่านั้น นอกจากนี้ยังหมายถึงการรักษาสถานที่ทำงานที่กลมกลืนซึ่งช่วยให้พนักงานของคุณมีประสิทธิผลมากขึ้นในหน้าที่การงาน
Credit : สล็อตแตกง่าย
